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山東土地項目管理有限公司（以下簡稱“項目管理公司”）成立于2020年6月，主營工程項目管理、工程監理、造價咨詢和招投標代理等全過程工程咨詢業務。項目管理公司以服務為核心，以管理為根本，始終堅持黨建引領，凝聚發展力量。成立以來，項目管理公司認真貫徹落實省國資委、集團公司、產業發展集團決策部署，以“四提升”創新實踐活動為總抓手，聚焦全過程工程咨詢主責主業，打造“筑夢項管新征程 奮進紅色新時代”特色黨建品牌，真正將黨建引領的“紅色優勢”轉化為經營發展的內生動力，助推公司高質量發展。

為進一步履行好社會責任，按照省國資委《關于省管企業履行社會責任的指導意見》和《關于加強省管企業社會責任發布工作的意見》要求，山東土地項目管理有限公司總結了2021年度履行社會責任的情況，報告如下：

一、2021年發展成績

項目管理公司是隨著國企改革浪潮應運而生，市場化企業沒有現成模式可以復制，更沒有成熟經驗可資借鑒，一切都是新的機遇、新的挑戰。今年以來，公司從最初的9人發展到現在36名正式員工，具有專業注冊類證書人員28人，占職工總數77%。中共山東土地項目管理有限公司支部委員會于2020年11月11日批準成立。黨員總數13人，占職工總數的30%。發展過程中公司始終堅持黨建統領，秉承團結實干、積極作為，走出了一條黨建統領市場化企業發展的新路徑，也因此實現一是依托數字化賦能向科技創新型全過程工程咨詢企業轉型；二是由傳統主業向視野更大的新業態類本業實現市場拓展轉型。

（一）站位“高”，以黨建統領發展，確保“穩中向好”

項目管理公司站位“高”，堅持黨建統領企業發展，注重思政教育建設，始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，將思想教育抓在日常、融入日常，引導全體員工堅定理想信念、筑牢思想根基。一是聚焦“講提升、抓提升、促提升”思想共識。認真學習黨中央重大決策部署。建立實施“第一議題”制度，貫徹學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，及時傳達學習黨中央重大決策部署和上級重要會議文件精神。明確將理論學習作為年度黨建工作的重點，充分利用“三會一課”和主題黨日學習機制，制定理論學習計劃，確保人人學全覆蓋，不讓一個黨員掉隊。二是推動“重點學、定期學、用心學”落地落實。建立踐行“不忘初心、牢記使命”長效機制，通過黨章專題學習交流會等形式多樣的主題黨日活動，強化對黨忠誠教育。根據集團黨委年度黨建工作要點，結合項目管理公司實際，制定黨建工作計劃和黨建工作要點，明確重點任務7項，細化分解為21項內容，定期向上級黨組織報告支部黨建工作情況，每半月匯報一次黨支部近期黨史學習教育情況。聚焦重點事項、關鍵環節等不斷完善黨支部委員會議事規則，定期召開支委會，對重要事項堅持集體研究、依規決策，將加強黨的領導和完善公司治理相統一，堅決貫徹落實好民主集中制。三是強化“政治引領、思想引導、理念指引”維護意識形態安全。將全面落實意識形態工作責任制作為重大政治責任，定期研判意識形態領域形勢，研究部署意識形態工作任務，設立輿情管理員，及時上報突發敏感輿情監測數據，利用公司官網、企業微信號等意識形態陣地建設，積極傳播正能量，營造良好文化氛圍，確保意識形態領域安全穩定，2021年累計發布正面宣傳稿30余篇。

（二）專業“精”，以標準化管理提升，確保“穩中有進”

項目管理公司堅持聚焦主責主業，對各類重點項目、樣板工程進行流程管控，在把全過程咨詢、監理、造價咨詢、招標代理工作做好做精的前提下，拓展業務板塊，延伸產業鏈條。一是主業內融合優化，凝心聚力打造精品樣板項目。為多個重點項目提供全過程咨詢服務。泰山智造科技園項目為山東省重點項目，該項目的建設實施將為盤活區域低效閑置土地、推進新舊動能轉換工程落地發揮重要作用，項目將打造成集智能、科技、人文、生態等要素為一體的“山東土地”科技創新品牌園區。土壤修復研發中心項目是為土壤修復、農田改良治理等生態環境修復行業提供集技術開發、產品規劃、科研實驗、生產測試、土壤修復、高新技術集成轉化等全方位于一體的土壤修復研發孵化基地，該項目被列為濰坊市重點項目。二是行業內試點先行，全力拓展新業態類工程咨詢服務項目。為煙臺經濟技術開發區古現街道、潮水鎮接夼片區、煙臺萊山區院格莊街道、煙臺市牟平區莒格莊、利津陳莊鎮、海南樂東縣等土地整治項目，煙臺市肖古家工礦修復、東平縣礦山生態修復、滕州西大山礦等礦山生態修復治理項目提供全過程咨詢服務。結合全域土地綜合整治，參與美麗鄉村建設、現代農業產業化樣板工程等項目的建設。三是齊抓共管文明安全生產。把全員安全生產責任落到實處，以安全生產“大學習、大培訓、大考試”為提升安全意識抓手，逐步向“有人管、有人能管、有能人管”靠攏，親力親為抓安全，做到“思想上有位置、計劃上有安排、工作上有行動、問題上有措施”。堅持文明生產和安全生產，多維度加強內部安全體系建設：嚴抓項目管控，制定完善安全質量生產等項目管理有關制度規定；充分發揮權屬項目管理公司的職能作用，實現對所有在建工程的質量、安全環保、文明施工、成本控制、工期節點等嚴格控制和監督檢查；嚴抓項目風險評估，按照集團公司相關要求認真識別項目風險，落實風險管控措施，壓實風險防范責任，不斷提升全體人員的風險防范意識和風險識別能力。

順應時代發展，市場化全咨詢服務企業向高科技創新服務企業轉型是高質量發展的必然實踐。下一步，項目管理公司將在集團公司黨委、產業發展集團黨總支的堅強領導下，崇尚創新、厚植開放、推進共享。以“百分之百服務贏得百分之百信任”為企業信條，持續打開行業內科創型服務企業新路徑，輸出新業態類全咨詢服務新模式，為推進新時代中國特色社會主義貢獻力量。

二、項目管理公司展風采

（一）資質展示

（二）組織構架

項目管理公司設立6個部室：綜合管理部、財務部、市場部、招標事業部、總工辦、全過程工程咨詢事業部下設：工程管理分部及造價咨詢分部。

（三）信息披露

持續完善信息披露制度，嚴格管理信息披露事項，通過集團公司官方網站及微信公眾號，及時披露重大經營活動、經濟績效和社會實踐活動等相關信息。

（四）榮譽展示

榮獲集團公司“四星級黨支部”稱號；項目管理公司員工參演影子舞《江山》登上國資委“奮進新征程 奮勇走向前”文藝匯演舞臺；泰山科技智造園項目榮獲集團公司“標桿項目”榮譽稱號。

三、聚焦國企改革三年行動

（一）董事會議事規則的完善

項目管理公司根據《山東省國企改革三年行動實施方案》要求，完善制定《山東土地項目管理有限公司董事會議事制度》，推動中國特色現代企業制度建設實現新突破，全面實現董事會規范運作，切實增強企業改革發展活力，有效促進企業高質量發展。實現董事會應建盡建，建立健全“三會一層”，加強制度保障，推動建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理結構。

（二）黨支部會議事規則的完善

項目管理公司深入推進全面從嚴治黨要求，進一步推進項目管理公司黨支部會議事決策科學化、民主化、制度化，建立適應現代企業制度要求的工作運行機制。堅持黨的領導、核心意識，堅持立黨為公、執政為公；堅持依法合規、程序規范。

（三）總經理辦公會議事規則

項目管理公司根據公司治理體系現狀，制定完善《山東土地項目管理有限公司總辦會議事制度》，規范總經理辦公議事程序，保證經理層依法履職盡責，堅持權責統一，依法議事，科學決策，接受董事會監督和指導，執行相關決定、決議。

四、培厚員工全面發展

（一）組織員工參加活動

項目管理公司黨支部持續開展黨史學習教育活動，2021年5月14日，在集團公司舉辦的“永遠跟黨走 建功新時代”黨史學習教育演講比賽決賽中，項目管理公司選手魏藝萱榮獲二等獎。項目管理公司人員參與編排、演出的影子舞《江山》登上戰略合作委員會舞臺、集團公司“永遠跟黨走”文藝匯演舞臺，多次獲得好評。

（二）“傳幫帶”促年輕員工齊進步

全面建立“導師帶徒”“上下交流”機制，對年輕人全面開展一對一幫教培養，組織“傳幫帶”活動，截止目前導師帶徒8對，增強基層人員對集團政策把握及風險把控，持續提升全員戰力。

五、堅定履行社會責任

（一）助力疫情防控

1.5月17日，項目管理公司向濰坊紅十字會捐贈疫情防控金500元，累計捐贈物資2000余元，為受疫情影響較為嚴重地區送去溫暖。

2.疫情期間，組織成立疫情防控小組，為封控在家的員工送去生活及辦公物資，推動企業良好運轉，助力社會經濟發展。

3.疫情期間，組織員工進行無償獻血，以厚勁之心，盡綿薄之力，彰顯國企擔當，助力疫情防控。

4.積極組織全員進行新冠疫苗接種工作。

（二）開展志愿服務活動

項目管理公司堅定履行社會責任，奮力彰顯國企擔當。高度重視志愿服務活動的開展，組織年輕員工成立志愿服務隊，提供經費支持，鼓勵立足實際，扎實做好志愿服務活動。

1.項目管理公司黨支部緊緊圍繞集團公司“支部建在項目上，黨旗立在工地上”的總要求，結合公司業務特點，創建了“筑夢項管新征程，奮進紅色新時代”的特色黨建品牌，積極開展對標共建活動，與城鎮院黨支部聯學研討增進了雙方友誼，搭建了“共建、共學、共發展”的合作交流平臺，雙方圍繞業務上的“共同語言”，實現資源共享、優勢互補、合作共贏。